Iroko Innov

Atelier de travail collaboratif chez Iroko Innov

Cabinet conseil en RSE — Ouagadougou, Burkina Faso

Chaque action compte pour bâtir un avenir durable

Cabinet spécialisé en Responsabilité Sociétale des Entreprises, stratégie de communication responsable et innovation environnementale, nous accompagnons les organisations dans leur transformation éthique, inclusive et durable au Burkina Faso et au-delà.

4pôles d'expertise complémentaires
17Objectifs de Développement Durable comme boussole
ISO 26000notre cadre de référence méthodologique
ISO 26000 Objectifs de Développement Durable Global Reporting Initiative Analyse de matérialité Critères ESG Études d'impact EIES Taxonomie verte

Notre conviction

Le développement durable n'est pas une option, mais un levier de performance

Ouagadougou, Burkina Faso Notre ancrage — et notre terrain d'action en Afrique de l'Ouest.

Née de la conviction que les entreprises africaines doivent jouer un rôle central dans la construction d'un développement durable, Iroko Innov est une société engagée dans la promotion de la RSE, la planification stratégique et la mise en œuvre de projets à impact positif.

Une organisation qui prend ses responsabilités au sérieux gagne en attractivité, en résilience et en capacité à durer.

Nous travaillons à hauteur de terrain : diagnostics ancrés dans le contexte local, feuilles de route réalistes, indicateurs que vos équipes peuvent réellement suivre. Nos livrables ne restent pas dans un tiroir — ils deviennent des décisions, des budgets et des pratiques.

Iroko Innov tire son nom de l'arbre iroko, symbole de solidité, de sagesse et de longévité dans les cultures africaines. À l'image de cet arbre, notre cabinet s'ancre dans des valeurs fortes pour aider les organisations à se transformer durablement.

Découvrir notre histoire

Nos expertises

Quatre façons de transformer vos engagements en résultats

Découvrez nos offres, nos méthodes et notre vision d'un progrès durable enraciné dans les réalités africaines.

Stratégie d'impact

Construisez votre stratégie RSE sur-mesure, du diagnostic de matérialité à la feuille de route et ses indicateurs.

  • Diagnostic RSE et benchmark
  • Feuille de route et KPIs
  • Alignement ODD & ISO 26000

Communication influente

Faites entendre vos engagements avec une communication qui a du sens, de la preuve et de l'impact.

  • Stratégie de communication éthique
  • Contenus et campagnes engagés
  • Événements éco-conçus

Intelligence stratégique

Appuyez vos décisions sur des données fiables : nos études qualitatives et quantitatives au service du changement.

  • Études d'impact (EIES)
  • Baromètres et perception
  • Veille ESG et durabilité

Accompagnement impactant

De l'idée à l'impact : révélez le potentiel de vos projets durables, de la structuration au financement.

  • Coaching et structuration
  • Levée de fonds et partenariats
  • Suivi-évaluation d'impact

Voir le détail des services

Notre cadre de travail

Des repères exigeants, appliqués au contexte ouest-africain

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Les 7 questions centrales de l'ISO 26000 structurent chacun de nos diagnostics.

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Les 17 ODD servent de grille de lecture à toutes les feuilles de route que nous produisons.

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Quatre pôles d'expertise mobilisables séparément ou en dispositif complet.

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Des livrables contextualisés, co-construits avec vos équipes et vos parties prenantes.

Notre démarche

Une méthode en quatre temps, du diagnostic à la preuve

  1. Étape 01 — Comprendre

    Immersion, entretiens avec vos parties prenantes, analyse documentaire et benchmark sectoriel. Nous cartographions vos enjeux réels — pas ceux d'un référentiel importé — et posons une analyse de matérialité qui hiérarchise l'essentiel.

    • Entretiens parties prenantes
    • Analyse de matérialité
    • Benchmark sectoriel
  2. Étape 02 — Structurer

    Vision, priorités, gouvernance et indicateurs. Nous traduisons le diagnostic en une feuille de route lisible : qui porte quoi, à quelle échéance, avec quel budget et quel indicateur de réussite.

    • Feuille de route
    • Gouvernance RSE
    • Indicateurs de suivi
  3. Étape 03 — Déployer

    Formation des dirigeants et des équipes, création des politiques internes, production des contenus et des campagnes, organisation d'événements éco-conçus. La stratégie devient une pratique quotidienne.

    • Formations sur-mesure
    • Politiques internes
    • Campagnes et événements
  4. Étape 04 — Mesurer

    Suivi-évaluation, baromètres de perception, reporting extra-financier. Vous disposez d'éléments tangibles à présenter à vos partenaires, vos investisseurs et vos bailleurs.

    • Baromètres de perception
    • Suivi-évaluation d'impact
    • Reporting extra-financier
Consultantes d'Iroko Innov en séance de travail Nos engagements

Ce à quoi nous tenons

Quatre engagements que nos clients peuvent nous opposer

  • 01
    Agir avec éthique, intégrité et professionnalisme

    Pas de promesse que nous ne pouvons pas tenir, pas de recommandation que nous ne pouvons pas documenter.

  • 02
    Proposer des solutions contextualisées, créatives et opérationnelles

    Chaque livrable est pensé pour être applicable dans votre organisation, avec vos moyens réels.

  • 03
    Valoriser les talents locaux et encourager la co-construction

    Nous travaillons avec vos équipes et les compétences du territoire plutôt qu'à leur place.

  • 04
    Promouvoir l'inclusion, l'égalité des chances et la transparence

    Ces principes s'appliquent à nos missions comme à notre propre fonctionnement.

La présidente d'Iroko Innov lors d'une prise de parole publique
Nous croyons en une Afrique innovante, résiliente et engagée dans un développement respectueux des peuples et des écosystèmes.
La présidence Iroko Innov — Ouagadougou

Notre actualité récente

Analyses, retours de terrain et repères méthodologiques

Nous publions régulièrement ce que nous apprenons en mission : les méthodes qui fonctionnent, les écueils fréquents et les évolutions réglementaires à anticiper.

ISO 26000 : par où commencer quand on est une PME ?

La norme couvre sept questions centrales, de la gouvernance aux communautés locales. Vouloir tout traiter la première année est le moyen le plus sûr de ne rien tenir. Voici une lecture en trois temps, calibrée pour une structure de moins de cinquante personnes.

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Écrivons l'histoire ensemble

Parlons de ce que votre organisation peut changer dès cette année

Un premier échange d'une heure suffit à cadrer vos priorités, identifier les obligations qui vous concernent et estimer l'effort à engager. Sans frais et sans engagement.

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Réponse sous 48 heures ouvrées — à Ouagadougou ou à distance.

Poignée de main entre l'équipe Iroko Innov et ses clients